De benadering van Ingrid de Koning

Over conflict, bewustzijn en eigen regie

De benadering van Ingrid de Koning vertrekt niet vanuit strijd of onderhandeling,
maar vanuit de vraag: wat wil dit conflict zichtbaar maken?

Waarom conflicten blijven terugkomen

In de klassieke benadering van conflicten zoeken we oplossingen buiten onszelf.
We onderhandelen, procederen, bemiddelen en sluiten compromissen. Dat kan tijdelijk rust geven, maar zelden verdwijnt het conflict werkelijk.

Wanneer een conflict is opgelost, komt het niet terug.
Wanneer het slechts is geregeld, keert het in een andere vorm terug. In een andere relatie, situatie of context.

Dat is geen toeval. Het wijst erop dat het conflict op een dieper niveau iets onbegrepen laat.

Van juridische oplossing naar innerlijk begrip.

Ingrid de Koning is jurist en heeft meer dan 35 jaar ervaring in de rechtspraktijk. Zij kent de klassieke conflictaanpak en mediation van binnenuit.

Juist die ervaring bracht haar tot een andere conclusie:
veel conflicten vragen niet om een betere regeling, maar om innerlijk begrip.

Niet het gelijk krijgen staat centraal, maar het leren (in)zien wat het conflict jouzelf te vertellen heeft.

Wanneer dat niveau wordt aangeraakt, verliest het conflict zijn functie.

Conflicten als spiegel voor bewustzijn

In deze benadering wordt een conflict niet gezien als vijand, maar als spiegel.
Niet om jezelf te veroordelen, maar om eerlijk te kijken.

Conflicten nodigen uit tot zelfonderzoek.

Dat vraagt moed.

Maar het is ook precies hier dat innerlijk leiderschap ontstaat.

Van reageren naar onderzoeken

Zolang we reageren vanuit oude patronen, blijft het conflict bestaan.
Zodra we bereid zijn te onderzoeken, verandert er iets fundamenteels.

Onderzoeken betekent:

Dan ontstaat helderheid. En helderheid maakt strijd overbodig.

Van aangeleerde hulpeloosheid naar innerlijk zelfleiderschap

We zijn gewend geraakt om conflicten uit handen te geven. Aan systemen, professionals of de ander.
Dat kan nodig zijn, maar het heeft ook een keerzijde: het ondermijnt ons vertrouwen in het eigen onderscheidingsvermogen.

En als dat werkelijk werkte, waarom blijven dezelfde conflicten dan terugkeren?

In relaties.
Op het werk.
In de samenleving.

Deze benadering nodigt uit tot het herontdekken van een aangeboren vermogen:
het vermogen om zelf te begrijpen, te doorzien en verantwoordelijkheid te nemen.

Want conflicten verdwijnen niet door ze te beslechten.
Ze verdwijnen wanneer ze worden begrepen.

Niet op het niveau van meningen,
maar op het niveau van innerlijke patronen en overtuigingen.

De Onderzoekskaart

De… wat?

Onderzoekskaart.

Waarom?

Omdat het tijd is dat we zelf op onderzoek uitgaan.

Ons is geleerd (klakkeloos) aan te nemen wat ons verteld wordt. Dat begon al bij de kleuterjuf. Maar dat maakt ons afhankelijk en houdt ons kunstmatig klein.

Als we niet uitkijken, worden we door angst bevangen en laten we ons in ongenoegen en onvrede trekken. Raken we het spoor bijster en vervallen we in conflicten.

Hoe wapenen we ons daartegen?

Door op onderzoek uit te gaan. Deze kaart maakt het je makkelijk.

Een visueel hulpmiddel om jezelf zelfreflectieve en kritische vragen te durven stellen. Print ‘m uit. Leg ‘m op je bureau. Of stop ‘m in je boek als bladwijzer. Gebruik ‘m als een innerlijk kompas.

Download ‘m hier!

Ontvang de Onderzoekskaart in je inbox!

Wat deze benadering wél en niet is

Deze benadering is wél:

Deze benadering is niet:

De benadering van Ingrid de Koning vormt de basis van alle woorden, lezingen en ontmoetingen binnen Raad van de Koning.

Niet om conflicten te bestrijden,
maar om ze te begrijpen — en daarmee hun noodzaak te laten verdwijnen.